打游戏需要的知识点

一、如何用打游戏的思维暴爽学习

游戏爽到飞起，搞学习丧到自闭，一玩游戏屁事没有，一搞学习浑身难受。如果咱们用打游戏的方式搞学习，岂不是能学到暴爽？总结成了六个学习思维用这六个思维搞学习，能让你的学习像打游戏一样越来越爽。久而久之，这种赢的结局会让你在潜意识里产生一个错觉，总能赢。在最厌学的时候停止学习，久而久之，你对学习的印象就是我学不好。

第一，你可以每次学完之后，再给自己布置一个15分钟的简单任务，营造一个完美结局。你对学习的印象越好，就越想学习。

第二，幸福生产力。玩游戏爽，不光是因为能赢。游戏改变世界这本书给出了一个经典理论叫幸福生产力。为啥你学习不爽？因为你学习的时候很少进入这种全力投入的状态，眼睛在听课，脑子在梦游，做题不思考，答案直接抄。先抽30分钟，全力投入学习，坚持一段时间，你就会爱上这种投入的感觉。

第三，设置倒计时。无敌模式的倒计时能让你保持兴奋死更多网吧研究证明，如果你能用比平时更短的时间完成一项任务，人体会分泌肾上腺素，这种激素能让你干劲十足。你可以给学习设置倒计时，比如你背20个单词需要十分钟，下次设置十分钟背40个单词，这种刺激可能让你记得更牢。

第四，制造及时反馈。你可以给学习制造及时反馈，比如你四级想考600分，第一步把大目标拆成小目标，第二步每个小目标都做出十几个关卡，每过一关就会获得一次成就感，这种快感会激励你做下一关。

第五是数据化。观察身边五个学霸，把他们数据化，比如参考学霸数据，优化自己的参数。

第六是难度曲线。游戏让人爽，是因为每款游戏的难度都是精心设计的，每过一关难的系统会设置抽卡、装饰皮肤，或者直接送几个人头，让用户放松下来继续玩，很多游戏的难度是一条。阶梯曲线，总体难度上升，中间多次休息，这能让难度始终处在用户可控的范围内，保持他们的兴奋感。为什么学习不爽？因为很多同学都是逮啥学啥，不做难度区分。每次学习，你可以把所有任务从易到难排列，中间插入几次简单任务，按照这个顺序学，能让你产生更多成就感。

二、大多数人一打游戏就精神,为何一学习就犯困

这是因为打游戏是输出的过程，而学习是输入的过程。人们在打游戏的时候是把人们会的，人们所理解的施展出来，即使遇到困难，我们在施展的过程中也会得到更多的认知，而这些认知让人们持续的输出出去帮助人们在游戏当中得到快感，游戏的过程也就是一个能力的反馈过程。学习的时候人们需要动用大脑记住很多新的知识点，需要人们跟着老师的思路往下思考，只要在这个过程中人们出了一点差错就会偏离了既定的路线，因此让人们没有得到想要的正确答案，因此他们会觉得输入的过程是痛苦的，因此一学习就犯困。

人们在打游戏的过程往往会设置很多障碍，只要我们达到怎样的境地就会有相应的奖励，没有达到也有一定的惩罚，因此游戏的最终结果都会及时的反馈给到我们，这让人们多游戏越来越热衷，也越来越有精神去挑战。就比如斗地主，赢了的可以拿到很多欢乐豆，可以把对手的欢乐豆都赢过来，让自己的欢乐豆更加多，有了足够多的欢乐豆还可以兑换成手机话费，因此在打游戏的时候人们会更加的兴奋。

然而学习并不是这样的，学习的成果是需要长时间的坚持，比如我们今天学习了新的知识点，我们要温故知新，要经常去做练习题，这样才能够牢固的掌握这一个知识点。在我们刚刚接触这个知识点的时候要聚精会神的听老师讲解，一旦错过了我们就要花更多的时间和经历在上面，因此学习是一个漫长而艰苦的过程，一旦人们有所松懈就会把自己和别人的距离拉开得更加的大，这也让人们有了更多的厌学心理导致一学习就犯困。

总而言之打游戏是一个短期的任务，完成了这个任务就会得到相应的惩罚或者奖励。然而学习是一个长久的过程，在这个过程中需要付出比游戏更多的精力，而且还不能立竿见影的看到结果，只要在这个过程中放松一下就会有惩罚，而奖励是需要很长久的时间才能得到，而且还不一定可以得到。

三、游戏开发与运营需要学习什么样的知识

在此前的文章中，我们曾认真分享了“游戏运营如何入行”的干货：这一次，我们邀请了天美的运营妹子@Irisly作答，从更轻松易读的角度，分析（tǔ cáo）一波游戏运营该具备哪些自我修养？“作为一名游戏运营，您平时的工作是什么呢？”“我什么都接触一点，因为游戏运营经常需要和各个部门沟通协作。”“好厉害，那您懂的可真多！工作上一定如鱼得水，左右逢源吧。”游戏运营是一项职能特别广泛的工作，从产品规划、数据分析、渠道推广到用户维系，都可以见到运营人的身影。而相比职能明确的“策划、程序、美术”研发铁三角，庞杂琐碎的游戏运营工作时常给人一种“哪里需要哪里搬”的万金油感。在大的游戏公司，游戏运营的分工往往更具体细分；而如果是从“锻炼综合能力”的小公司起步，更难免要身兼多职，以至于在思考人生时发出“杂而不精，这几年到底做了些什么”的灵魂拷问。这也是许多游戏运营陷入的一种迷茫状态。为了克服这种迷茫，好的游戏运营都应当掌握一些生存tips，好让自己在每天的忙乱工作中，获得坚持下去的成就感。1、明确游戏运营的“主线目标”“做游戏运营就是打杂吗?”这是不少游戏运营的困惑。不过游戏运营的工作看似杂乱，但背后也有着明确的逻辑可循。了解这一点能成为我们摆脱迷茫的“定海神针”。一针就见血本质上，游戏运营是游戏行业精细化发展的产物。早期的游戏行业几乎不存在游戏运营。游戏开发者根据自身喜好或经验去研发“玩家可能喜欢”的游戏，投放市场后能否成功更多是一种概率事件。开发者与玩家之间的交流相对滞后与局限，像是一群人在广场上对另一群人喊话，信息传达完全随缘。在人数众多，声量嘈杂的情况下，开发者难以去听清与回应，反而会分散注意力与精力。随着游戏行业日趋成熟，岗位分工更加明确，逐渐分化出一个类似“管家”的角色，专门负责玩家与开发者之间的沟通，协调各方需求，优化资源的配置与内外合作。有了游戏运营，一切开始变得井然有序。除了手忙脚乱的运营自己在MMORPG等服务型游戏崛起后，游戏运营可以通过收集用户反馈，整理数据分析，来为开发者提供方向指引，比如产出玩家喜闻乐见的新内容，或修复影响游戏体验的问题，让游戏得到玩家更长久的喜爱。因此综合来说，游戏运营的主线任务就是“让游戏产品和服务满足用户的需求，延长游戏的生命周期”。作为事事周全的“管家”，游戏运营虽然工作忙乱，但并非没有意义。看清工作的主线目标，针对性地规划自己的成长，我们就能慢慢成为更厉害的高级运营。2、灵活的沟通能力游戏运营是连接玩家与开发者、内部资源和外部渠道的重要桥梁，因此善于沟通非常重要。在一个游戏团队内部，不同部门之间虽是合作关系，但可能因种种原因产生沟通脱节或矛盾。任何环节掉链子，都可能对后续流程造成影响。内部冲突从研发、测试到市场投放，一旦有问题发生，一名好的游戏运营都应当主动介入、积极沟通、协调配合，避免研发进度受到影响。游戏运营也肩负着改进游戏产品的“提需求”使命，比如Bug的反馈与跟进、游戏内活动的设计与优化、版本的管理与外部渠道的对接......如何有效沟通、保证执行效果也是一门大学问。化解冲突3、优秀的留人能力东皇太一曾经说过：“留人？很简单的！”强人锁男但游戏运营的“留人”更加微妙：如何让玩家满意，也同时保证团队的利益，是一个需要巧妙调节的动态平衡。简单来说，一方面，“留人”依赖于游戏运营的数据分析与沟通能力，用妥善的数据论证说服研发团队，作出正确的设计决策；也要尽可能与玩家真诚沟通，争取玩家们的理解与支持。对内对外的沟通能力，决定了运营留人的下限。另一方面，留人取决于游戏运营的活动策划与“整活”能力。优秀的游戏运营能通过活动策划来留住玩家的芳心，或者让渐渐流失的玩家不再走远。但也可能翻车。对于游戏运营来说，活动的奥义在于玩家喜欢留在游戏里，“整活”的能力则是如何使出浑身解数，尽可能让玩家喜欢你，信赖你。有时也要做出必要的“牺牲”。比如女装4、稳健的抗压心态对内对外的沟通、忙乱琐碎的工作、处理意外事故的补救......这些是游戏运营不可避免的状况，而在种种压力面前，如何排解这些消极情绪也是游戏运营的必备技巧。忙到爆炸，但依然优雅从容的游戏运营就我个人而言，工作虽忙，也会尽可能为自己留出一些时间，可以是听歌、撸猫、玩游戏，让自己恢复元气。相比其他职业技能，劳逸结合其实也是一门需要锻炼的技巧：只有做好时间和情绪管理，才能张弛有度地工作与享受生活。心态决定一切5、保持主动学习的动力最后，回到“一名好的游戏运营需要具备素质和技能？”这个问题，我认为最重要的还是学习能力。不论是刚进入游戏行业，一知半解的萌新，还是工作已久的同行，除了从工作中被动涨经验，也要尽可能通过主动学习来提升能力，突破进阶的平台期。当你明白游戏运营的本质，就会发现工作虽然杂乱，但仍有许多值得钻研的地方：比如换位思考的共情能力、沟通说服的心理学技巧、即将是简单的写文案也有传播学可供研究和推敲。优秀的游戏运营也会注重培养自己的工具使用能力，让自己的工作事半功倍。比如用Excel数据分析和呈现、用PS或PR来打个小样、Axure制作原型图......重要的是发现问题，并找到改进的解决办法。学到昏迷与其在“杂而不精”中迷茫，不如顺势点亮更多技能点，让自己的职业道路走得更广阔长远。最后也祝大家新年快乐，开工大吉！拓展阅读：